Innováció

Tippek a minőség-ellenőrzés javításához a költségek növelése nélkül

Tippek a minőség-ellenőrzés javításához a költségek növelése nélkül


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Mérnökként folyamatosan küzdünk termékeink minőségének javításáért, anélkül, hogy drasztikusan megemelnénk a költségeket, akkor mit tehetünk pontosan?

Gyakorlatilag minden mérnöki projekt mozgatórugója a költség, és általában az egyetlen módja annak csökkentésére az anyagok és alkatrészek minőségének romlása. Van azonban néhány módja annak, hogy javítsa termékei és alkatrészei minőségét, miközben a költségek változatlanok maradnak.

A termelési folyamatok értékelése

Először egy kis időt kell szánnia a termelési folyamatok értékelésére. Bármely alkatrész vagy termék gyártása során mindig hulladék, hatékonysághiány és szűk keresztmetszet fordul elő a gyártósorban. Ezek a területek olyan fő helyszínek, ahol néhány kreatív mérnöki tevékenység időt és pénzt takaríthat meg.

Ha a részleges gyártás során felesleges selejtanyagot kezel, hajlandó figyelembe venni más gyártási módszereket, például az adalékanyagot. Az Ön üzemét valószínűleg egy mérnök tervezte, talán még maga is, ami valószínűleg azt jelenti, hogy van mit javítani a tervezésen. Hiszen senki sem tökéletes. Összpontosítson azokra a helyekre, ahol javíthatja és meghatározhatja előre haladó csapágyait.

KAPCSOLÓDÓ: ÚJ TECHNOLÓGIA A GYÁRTÁSI KÖLTSÉGEK ÉS A MINŐSÉG ELLENŐRZÉSÉNEK CSökkentésére

Tölthetjük egész nap a fejlesztések és az újratervezések megvitatását, de eljön az a pont, amikor egyszerűen nem érdemes. Ha ezt másképp szeretném kijelenteni, van egy olyan pont, amikor a termék minőségének javítása ugyanolyan munka lenne, mint a minőség-ellenőrzés javítása. Ezt nem a minőség visszaszorítása érdekében mondom, hanem a minőség-ellenőrzési folyamat minden szempontjának figyelembe vétele, amikor megvizsgáljuk, hol lehet javítani.

Óhatatlanul minden újratervezési vagy minőségfejlesztési folyamat költségekkel jár, de azok a költségek, amelyek kiküszöbölésére összpontosítani szeretnénk, szigorúan a termeléssel kapcsolatosak. Emberi órákat fordítani egy folyamat fejlesztésére hosszú távon megéri, tekintve, hogy statikus egyszeri költségek, de a termelési költségek növekedését próbáljuk elkerülni. Ezen egyszeri fejlesztéseken túl néhány dinamikus váltást is elvégezhet a környezetben a gyártósoron.

A minőség-ellenőrzési folyamat javítása

A mindennapi munkában gyakorlottan dolgozó gyártói valószínűleg más perspektívát kínálhatnak, mint az a mérnök, aki mindennap az irodájában tervez. Ha időt szánunk gyártóként és felhatalmazzuk munkavállalóinkat, az alapoktól kezdve megnyithatjuk a csatornát az egyedi és innovatív megoldások számára.

KAPCSOLÓDÓ: HOGYAN VÁLTOZTA A 3D NYOMTATÁS A GYÁRTÁSI VILÁGOT

Ezen lehetőségek továbbépítésének másik módja a kezdeti gyártási képzés fejlesztése. Bár ez kissé megnöveli az előzetes költségeket, ez nem befolyásolhatja a végtermék költségeit. Ha csak még néhány órát tölt a dolgozók képzésével, csökkentheti az állásidőt és növelheti a gyártási sebességet.

Az itt kínált, viszonylag egyszerű termelési fejlesztéseken túl számos kifinomultabb módszer is létezik, amelyet követhetünk. Készítsen egy teljes karbantartási programot, amely még a felmerülésük előtt megoldja a problémákat. Hozzon létre egy berendezés-fejlesztő csapatot, amely folyamatosan felkutatja ezeket a hatékonyságot a gyártási folyamat során, és dinamikus megoldásokat fejleszt ki.

Akár egyszemélyes gyártóüzem, akár több ezer alkalmazottal rendelkező üzemet üzemeltet, ezeknek a megoldásoknak a különböző léptékű megvalósítása növelheti a termék minőségét, miközben a költségek minimális szinten tarthatók - mindenki boldog lesz.

A gyártás javításának lépései

A gyártási minőség javításának magas szintű perspektíváinak megértése egy dolog, de a következő lépés valójában gyakorlati lépéseket tesz e perspektívák megvalósítása érdekében. Vessünk egy pillantást az első dolgokra, amelyeket el kell kezdeni az alkatrészek vagy alkatrészek gyártásának és minőségének javítása érdekében.

1. Tartsa szem előtt a "csapatot"

A gyártás általános minősége olyan, amelyet teljes szervezetként kell vállalni. Egy személy önállóan nem javíthatja az alkatrészek tervezését vagy az alkatrészgyártást, inkább az egész vállalatra kiterjedő összehangolt erőfeszítésnek kell lennie.

A minőségjavítási erőfeszítések elhallgatásának további előnye, hogy többen több tudományterületet és perspektívát visznek be a problémamegoldási folyamatba.

Egy másik szempont, amelyet a csapat részeként figyelembe kell venni, az ügyfél. A termék jobbá tétele nem olyan feladat, amelyet pusztán önhálára vállalunk, hanem egy végfelhasználót szem előtt tartva. Amikor mérlegeli a minőség és a költség arányát, ne feledje, hogy érezheti magát a végfelhasználó. Gondolkodási kísérletekbe belefogni, hogy az ügyfél hajlandó-e többet fizetni egy termékért adott fejlesztésekkel, minden újratervezési folyamat elején messze eljuthat.

Az ügyfelek perspektíváinak felhasználása segíthet meghatározni a végső célt a minőségellenőrzésben és a fejlesztésben.

2. Értse meg, mire lesz szükség a probléma megoldásához

A probléma megoldása és a Q / A aggályok megoldása félúton nem. Ez azt jelenti, hogy kezdettől fogva szilárd tervre van szüksége az adott terv teljes aggályainak kezelésére. A szervezet teljes egészének meggyőzésének hatékony eszköze a teljes termék életciklusának figyelembevétele.

A mérnöki és gyártási tevékenység nem lehet az egyetlen cél, ha egy terméket kilépünk az ajtón. Ha abbahagyja, hogy a termék és a minőség-ellenőrzés javításának elmulasztása rossz hírnevet és megnövekedett javítási költségeket eredményez, ez jó perspektívát kínál.

3. Használja a fegyelmet

A minőségjavítási folyamatot nem szabad félvállról venni. Megköveteli, hogy fegyelmezetten maradjon mindvégig.

Ez az utolsó lépés visszavezet a megbeszélt első 2 lépésbe. Az egész csapatnak ki kell állnia a minőség és a fegyelem gondolatának mögött, és meg kell értenie az Ön által vállalt minőségi újratervezési folyamat érvelését és szándékát is.

Bár fontos lesz, hogy ne írja le túlzottan a minőségjavítási folyamat menetét, fontos, hogy mindenki ugyanazon az oldalon legyen, így a hibák és a teljesítménybeli hibák kiváltó okai hatékonyan rendezhetők.

E három lépés követése hasznos ütemtervet biztosít a gyártás minőségének javításához és biztosításához. A nap végén a minőség javítása csapatmunka, de nem olyan, amelynek eredendően módosítania kell a gyártott termékek költségeit.


Nézd meg a videót: 5 szuper tanulási módszer, ha nem szeretsz olvasni (Lehet 2022).


Hozzászólások:

  1. Grogami

    Congratulations, what a great answer.

  2. Marc

    No in this business.

  3. Whitelaw

    Szerintem nincs igazad. Biztos vagyok benne. Majd megbeszéljük.

  4. Pemton

    Köszönöm a segítséget ebben a kérdésben. Számodra egy figyelemre méltó fórum.

  5. Cordell

    nézzük, milyen jellegű a munka



Írj egy üzenetet